Confinements et couvre-feux qui se succèdent ont poussé les entreprises à modifier leur façon de fonctionner. Le télétravail, qu'il soit ponctuel ou régulier, pousse les managers à s'organiser autrement avec les équipes, à s'organiser davantage pour faire face à cette distance. Réussir son management à distance en 2021 relève du challenge et cela n'est pas toujours évident.
Lors de notre précédente webconférence, vous avez été nombreux à nous poser des questions concernant le management à distance. Cela nous a donc incité à organiser une nouvelle webconférence sur ce sujet. Nous parlerons par exemple des outils, des modes de communication et bien d'autres choses.

Animée par Mme Hittinger, psychologue du travail et Docteure en ergonomie du cabinet Presence conseil & Myriam Victor de Juritravail. Elles reviendront sur l'apparition et la gestion de ces nouveaux risques liés au télétravail.

A travers cette webconférence plusieurs points vont être abordés, voici les différentes thématiques:

  • Comment s'assurer d'une relation manager-salarié/salarié-manager efficace, respectueuse et suivie, permettant d'éviter la défiance ?
  • Le maintien de la cohésion des équipes et la motivation des salariés
  • Le suivi du travail effectué et la charge de travail
  • Comment arriver à soutenir les salariés ?
  • La communication et ses outils
  • Comment préparer un retour en entreprise ?

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A très vite ! 👋
Juritravail